ИДЕИ МАЛОГО БИЗНЕСА
ПОМЕЩЕНИЯ И ОФИСЫ
ПЕРСОНАЛ
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ
СТРАХОВАНИЕ
ЛОГИСТИКА
Что такое бизнес-план и для чего он необходим? Как правильно его составить?
Перейти в раздел >>
Как защитить свой бизнес? Чего следует опасаться начинающему предпринимателю?
Перейти в раздел >>
Какое оборудование нужно для ведения бизнеса? Как определиться с выбором?
Перейти в раздел >>

Малый бизнес и ВТО: каковы перспективы?

Покупка готового бизнеса за рубежом: легко ли это?

Малый бизнес у «нас» и у «них»: в чем отличия?
ВНЖ за бизнес: какие страны и на каких условиях могут предоставить вид на жительство тем, кто готов вкладывать деньги в их экономику?

Узнать подробности >>

Проблемы страхования малого и среднего бизнеса

Сложности кредитования малых предприятий

Формы и виды лизинга, их особенности
Малый бизнес в провинции: чем можно заняться в небольшом городке или поселке начинающему предпринимателю, в чем специфика такого бизнеса?

Узнать подробности >>

Этика бизнеса - что это такое и для чего она нужна?

Способы и критерии оценки стоимости бизнеса

Способы продвижения торговой марки на рынке
Инфляция и рынки: может ли инвестор рассчитывать на доход, намного выше инфляции?

Узнать подробности >>

Возвратный лизинг как привлечение средств

Как заключить договор факторинга

Кредитный дефолтный своп как причина кризиса

Реинжиниринг бизнеса


Реинжиниринг бизнеса представляет собой глобальную перестройку, переосмысление и коренные изменения всей системы управления компанией. Изменения, проводимые в ходе реинжиниринга бизнеса, носят радикальный характер, бизнес претерпевает фундаментальные изменения, направленные на улучшение экономической деятельности.

Реинжиниринг бизнеса отличается от оптимизации бизнеса тем, что бизнес-процессы не дорабатываются или изменяются по ходу работы предприятия, а создаются с нуля, полностью переписываются в соответствии с принятой новой концепцией развития компании, новым видением структуры управления бизнес-процессами.

Реинжиниринг бизнеса подразумевает единовременное изменение действовавших ранее установок, что приводит в небольшом, но внушительном количестве случаев, к резкому, скачкообразному улучшению финансовых показателей работы предприятия.

Такая реструктуризация не имеет своей целью детализацию составляющих бизнес-процесса, объект внимания реинжиниринга бизнеса — глобальные межфункциональные связи и бизнес-процессы, такие как вывод нового продукта на рынок, переоборудование для выпуска принципиально нового современного оборудование и т.п. Зона охвата и масштаб реинжиниринга определяются количеством перепроектируемых бизнес-процессов.

Быстрый рост эффективности работы компании — заманчивая перспектива, однако и риск, связанный с подобным подходом к реорганизации системы управления велик. Реинжиниринг бизнеса ни в коем случае нельзя рассматривать как панацею от всех бед и, тем более, нельзя считать единственно верным способом улучшить результаты производственной и экономической деятельности.

Решение проводить столь глобальную реструктуризацию должно приниматься только после тщательного анализа возможностей предприятия, внешних условий, ситуации на рынке и многих других факторов, оказывающих непосредственное влияние на успешность бизнеса, будь то появление принципиально новой технологии, вытесняющей производимый компанией товар с рынка, новые условия кредитования или грозящая потеря конкурентоспособности продаваемого товара.

Это утверждение тем более справедливо, что осуществление реинжиниринга предполагает значительные инвестиции для проведения предварительного всестороннего анализа существующих, а также создание и внедрение новых бизнес-процессов. Специфика реинжиниринга бизнеса заключается в скорости проводимых изменений: если оптимизация бизнеса предполагает постепенное, поэтапное и долговременное внедрение изменений, то реинжиниринг бизнеса представляет собой инструмент быстрого, фундаментального «перекраивания», перепроектирования действующей системы на новый лад.

При определенных условиях, а это могут быть как внутрикорпоративные, так и внешние рыночные факторы, изменения имеют смысл только тогда, когда они происходят решительно и быстро. В современных условиях жесткой конкурентной борьбы от скорости перестройки в большинстве случаев зависит успех самой идеи реинжиниринга бизнеса.


   Задать вопрос юристу
Если Вам требуется юридическая помощь, Вы можете получить ответ юриста по самым разным темам: налоги, финансы, арбитраж, недвижимость и т.д.

Задать свой вопрос >>
   Малый бизнес в цифрах

Настоящее и будущее малого бизнеса

Демографический портрет предпринимательства

Малый бизнес России. Что мешает развитию?

Преимущества и недостатки франчайзинга

В чем риск и выгодность венчурного бизнеса?

Основные инструменты торговой политики
Женский бизнес: чем лучше заняться женщине, решившей открыть свое дело?

Узнать подробности >>

Кого не следует принимать на работу?

«Тайный покупатель» - разведчики бизнеса

Как правильно составить резюме?

Нестандартные методы подбора персонала
Биржевой спекулянт – это не просто трейдер, торгующий акциями на пятиминутных графиках, это еще стратег, умеющий вовремя определить куда пойдут деньги.

Узнать подробности >>

Кризис заканчивается. Что делать дальше?

Энергосбережение во время кризиса

ВВП - основной биржевой показатель

Exchange Traded Funds - биржевые торгуемые фонды

Рынок: его сущность, функции, структура
© При цитировании гиперссылка обязательна. Все права на статьи принадлежат авторам сайта, если не указано иное.